Что такое Бизнес-модель Канва
Бизнес-модель Канва — инструмент стратегического управления для новых или действующих предприятий, который помогает быстро погрузиться в бизнес. Это краткий план, умещающийся на одной странице, который помогает взглянуть на ситуацию в целом и ответить на вопросы:
- Кто будет пользоваться продуктом;
- Какие проблемы решает продукт;
- В чем уникальная ценность разработки;
- Сколько денег нужно для реализации;
- Как будет формироваться выручка.
Какие ресурсы мы использовали для построения бизнес-модели
Мы использовали платформу miro
Miro (до 2019 года — RealtimeBoard) — платформа для совместной работы распределенных команд (в том числе при дистанционной работе отдельных сотрудников), разработанная в России и вышедшая на международный рынок.
Платформа используется как способ взаимодействия при создании новых проектов, дизайна интерфейса и при других задачах. Предусмотрена возможность настройки интеграции с другими инструментами совместной работы, такими как Slack, Microsoft Teams, Zoom, Jira, Trello, Google Docs и Concept. Также платформа имеет возможности взаимодействия со сторонними сервисами и приложениями по API, с использованием SDK или через iframe.
Достоинства:
- Miro не нужно устанавливать;
- Сервис абсолютно бесплатный (с ограничениями);
- Возможность сохранять готовые проекты.
Итог
