Business Model Canvas — один из самых популярных инструментов для анализа нового или действующего бизнеса. С помощью этого фреймворка вы можете обновить или даже полностью перестроить свой бизнес.
Business Model Canvas нашего проекта представлен на рисунке ниже. Лист делится на девять частей, каждая из которых отражает один из бизнес-процессов. Мы заполняем части листа и описываем свои процессы в следующем порядке:
Сегменты покупателей, или, по-другому, целевая аудитория.
Ценностное предложение для наших клиентов.
Каналы, через которые мы работаем с нашими клиентами.
Как мы устанавливаем и поддерживаем отношения с сегментами клиентов.
Кто наши партнёры и как мы выстраиваем взаимодействие с ними.
Источники заработка.
Структура издержек. Это траты, которые нам придётся покрыть, чтобы не остаться в минусе.
Ключевые ресурсы.
