Всем давно уже ясно, что современный мир не стоит на месте, все развивается и происходит множество изменений в разнообразных сферах нашей жизни.
Изменения не обошли и рынок труда из-за чего вытекает несколько вопросов: Какая профессия будет самой востребованной ? Какими навыками и компетенциями нужно обладать , чтобы быть востребованным в этом мире?
Востребованные компетенции современного и будущего рынка труда.
1. Область профессиональной деятельности бакалавров включает:
- Проектирование архитектуры предприятия;
- Стратегическое планирование развития ИС и ИКТ управления
предприятием;- Организацию процессов жизненного цикла ИС и ИКТ управления
предприятием;- Аналитическую поддержку процессов принятия решений для управления
предприятием.2. Объектами профессиональной деятельности бакалавров являются:
- Архитектура предприятия;
- Методы и инструменты создания и развития электронных предприятий и
их компонент;- ИС и ИКТ управления бизнесом;
- Методы и инструменты управления жизненным циклом ИС и ИКТ;
- Инновации и инновационные процессы в сфере ИКТ.;
3. Виды профессиональной деятельности бакалавров:
- Аналитическая;
- Организационно-управленческая;
- Проектная;
- Научно-исследовательская;
- Консалтинговая;
- Инновационно-предпринимательская;
4. Задачи профессиональной деятельности бакалавров
аналитическая:
- Анализ архитектуры предприятия;
- Исследование и анализ рынка ИС и ИКТ;
- Анализ и оценка применения ИС и ИКТ для управления бизнесом;
- Анализ инноваций в экономике, управлении и ИКТ;
4.1 Организационно-управленческая:
- Обследование деятельности и ИТ- инфраструктуры предприятий;
- Подготовка контрактов, оформление документации на разработку,
приобретение или поставку ИС и ИКТ;- Разработка регламентов деятельности предприятия и управления
жизненным циклом ИТ- инфраструктуры предприятия;- Управление ИТ-сервисами и контентом информационных ресурсов
предприятия;- Взаимодействие со специалистами заказчика/исполнителя в процессе
решения задач управления жизненным циклом ИТ-инфраструктуры
предприятия.;- Планирование и организация работы малых проектно-внедренческих
групп;- Управление электронным предприятием и подразделениями
электронного бизнеса несетевых компаний;4.2 Проектная:
- Разработка проектов совершенствования бизнес-процессов и ИТинфраструктуры
предприятия;- Разработка проектной документации на выполнение работ по
совершенствованию и регламентацию стратегии и целей, бизнеспроцессов
и ИТ-инфраструктуры предприятия;- Выполнение работ по совершенствованию и регламентации стратегии и
целей, бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятия;- Разработка проекта архитектуры электронного предприятия
научно-исследовательская:;- Поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации в
экономике, управлении и ИКТ;- Подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций
4.3 Консалтинговая:- Аудит бизнес-процессов и ИТ-инфраструктуры предприятий;
- Аудит процессов создания и развития электронных предприятий и их
компонент;- Консультирование по рациональному выбору ИС и ИКТ управления
бизнесом;- Консультирование по организации управления ИТ-инфраструктурой
предприятия;;- Обучение и консультирование пользователей в процессе внедрения и
эксплуатации ИС и ИКТ;- 4.4 Инновационно - предпринимательская:
- Разработка бизнес-планов создания новых бизнесов на основе инноваций
в сфере ИКТ.;- Создание новых бизнесов на основе инноваций в сфере ИКТ;
- ФГОС 38.03.05 Бизнес-информатика
Если говорить простым языком и кратко, я считаю , что наиболее востребованные компетенции можно выделить и разделить на : профессиональные качества и личностные качества.
1. Профессиональные качества:
- Умение программировать ( этот навык является одним из наиболее ценных );
Технические и инженерные навыки ( возможность разбираться с всевозможными техническими устройствами на профессиональном уровне);
- Владение иностранными языками ( навык этот весьма актуальный т.к множество полезной информации , которая поможет сделать из вас более востребованного и профессионального сотрудника написана на иностранном языке);
- Аналитические качества ( это способность проанализировать прошлое , настоящие, и расставить приоритеты на будущие; так же, если есть какая-то проблема, проанализировать ее и найти пути ее решения);
2. Личностные качества:
- Навыки руководителя (потребность в качественных инструкторах непреклонно растет и нужно этому соответствовать т.е уметь четко и понятно объяснять что-либо);
- Способность выявлять и разрешать проблемы ( в кризисные времена эта способность становится наиболее актуальной, тот кто может выявить зарождающуюся проблему проблему на ранней стадии либо остановить ее развитие );
- Коммуникативные навыки ( умение находить подход к людям и понимать их потребности);
